Hoeveel Mappen van trainingen heb jij in de kast staan? 📗

En wat heeft het je gebracht? Laat me je iets vertellen over het Doeltreffend groeien met nieuwe kennis en vaardigheden.

Van de week had ik een heel leuk gesprek met met een brancheorganisatie die zich inzet voor ontwikkeling in de installatiebranche (waar ik als techneut ooit begonnen ben). Ik had het met hen over coaching en training, waarbij de rol van coaching amper in het licht staat.

Toen kwamen we even op het punt van trainingen! Ik houd van persoonlijke ontwikkeling, maar hoe komt het toch dat er zoveel van die multomappen en readers met training en cursusinformatie doelloos in de kast zijn beland? Effectief communiceren, Klantgericht werken, Timemanagement, Leiderschap noem maar op...

Vanuit mijn eigen ervaring kan ik je zeggen: LOSLATEN! 🖐🏻
Ik geloof erin dat als je iets nieuws wilt leren, je ook altijd iets dient los te laten. Dat kunnen verschillende dingen zijn: Perspectieven, Zienswijzen, Overtuigingen, Verhalen etc.

Loslaten is in de meeste gevallen nodig om weer ruimte te maken voor iets nieuws. 🌱

Je verwacht iets nieuws te leren, terwijl je nog iets in de weg hebt zitten om te groeien. Zeg nou zelf, wat van al die trainingen pas je nu ECHT ten volle toe voor jouw groei en ontwikkeling? Ik weet dat het gros van de deelnemers na de training gewoon weer doorgaat op de oude manier en de map in de kast heeft staan of de Powerpointsheets ergens in de mailbox heeft zwerven. 📧

Jouw groei en ontwikkeling is beperkt, als je nog steeds vanuit hetzelfde perspectief blijft kijken of niet bereidt bent je oude handigheidjes los te laten:

✖️ Je zult het 3D engineeren nooit volledig omarmen als jij nog in 2D wilt tekenen, omdat je dat altijd zo deed of omdat je het een stom programma vindt. 🥴

✖️ Je zult nooit klantgericht werken, als jij diep van binnen vindt dat klanten “vervelend” zijn of omdat ze altijd wat te “zeuren” hebben. 🤮

✖️ Je zult nooit een succesvolle leider zijn, als je gelooft dat je het niet in je hebt om leiding te geven (of nemen) of als je teammanagers, afdelingshoofden of filiaalmanagers “vervelend volk” vindt. 🤷‍♂️

Snap je het?
Er zit nog iets in de weg! Soms weet je het van jezelf en heb je het lef en durf nog niet om het los te laten. Soms zit er nog een laagje stof op en wacht het in je om ontdekt te worden! 💨

Dus de volgende training die je hebt, vraag jezelf eens af welke “oude” patronen, overtuigingen en zienswijzen ben je bereid om los te laten om ruimte te maken voor groei van A naar B?

Enjoy your day! ✌🏻️